從患者到醫者，從視網膜組醫生到近視手術醫生，李胤志說他的職業理想從未改變——要讓「患者看到光明。」
一張小墊板上的北京市地圖，構成了李胤志對大陸的早期印象。在地圖上的諸多地標中，「北京大學」吸引了他的注意，「那時我剛上小學，聽說北京大學是非常好的學校，之後我心裡就一直留有這個印象，對它很嚮往。」
2010年起，大陸普通高校開始依據學測成績招收台灣高中畢業生，也正是這一年，李胤志憑借出色的成績和表現被北京大學醫學部錄取。「我剛來北京時，誰都不認識，所以心裡還是蠻忐忑的，擔心不能適應這邊的生活……後來慢慢地認識了很多好朋友，在北大也順利度過本科和碩士階段。」
暑假時，李胤志在台灣的眼科診所做近視手術。「當時醫生和我聊了很久，他問我的學校和專業，問我以後是不是要當醫生，得知他也在北京讀過書，我們越聊越開心。」
看到眼前的世界從模糊變得清晰，李胤志激動的心情難以描述，他意識到這就是自己想要從事的職業——當一名優秀的眼科醫生。
「我會想辦法參加各種關於眼科的學術會議，實習的三年時間裡，我在內、外、婦、兒等科室都輪換過，因為很多眼部疾病是由其他疾病引起的，（通過）瞭解這些病症，可以更好地幫我診斷眼科疾病。」
成為住院醫生後，李胤志開始一邊出門診，一邊做科研，專攻眼底病、視網膜領域，忙碌似乎成了一種常態。「每天上午門診，下午手術，晚上值班，還要抽空去看實驗室裡的兔子們。」
李胤志慢慢發現，當前的一切並非是自己追求的理想狀態。「需要做視網膜手術的病人通常病情很重，手術的目的是防止繼續惡化，術後視力往往不會有大幅度的改善。」
讓病人「看清楚」是李胤志心中不變的夢，「我永遠忘不了我當時做完近視手術，忽然看清楚世界的那種感覺，我希望我的病人也能看清世界，看到光明。」2020年，李胤志來到北京星創視界眼科醫院，開始轉戰近視手術領域。
「我發現近視手術的設備操作、前沿理論、近視控制方案等對於一個專業眼科醫生來說難度並不大。作為視網膜組的醫生，我能更好地把握患者的眼底情況，倘若眼底不健康，可以先治療眼底疾病，再進行近視手術。」
李胤志曾收治過一位美國患者，患者長期戴隱形眼鏡且眼睛非常敏感，加之鼻樑較高，器械操作的空間變小了，手術的難度直線升級。「術後他說眼睛特別痛，我檢查後發現他的角膜周邊起了一圈『白環』。」
這突然出現的『白環』也讓李胤志感到困惑。
按理來說，經過縝密細緻的術前檢查，制定完備的手術方案，整個手術過程也都準確無誤，不應該出現這種狀況。「患者說他非常緊張，這是他第一次在中國看病、做手術。我就一邊安撫、一邊用藥，果然，後面『白環』慢慢地消失了，我查了文獻，發現這『白環』是自身免疫性的炎症反應，屬於無菌性炎症。」
「這名患者的雙眼視力最後恢復到1.2，效果非常好。」看到患者臉上欣喜的笑容，李胤志自己也收穫了滿滿的成就感。
「溝通」是李胤志常提到的一個詞，面對患者的各種擔憂和疑慮，他總是很溫柔地給予回應。 「眼睛每個人只有一雙，任何失誤都是患者不能承受的，所以術前的溝通一定是要特別充分。在制定手術方案時，我會考慮到年齡、職業、用眼習慣和需求等因素，每位病人的手術方案都不一樣。」
正是因為自己有過做近視手術的經歷，李胤志深知患者最需要的是什麼。 「我在患者進手術室後會放音樂，幫助他放鬆。有些患者特別緊張，眼球會因緊張而震顫，我會講解手術的安全性，幫助做心理建設。」
「我認為這些溝通和交流都是很有必要的，為的是給患者帶來更好的服務與體驗。」李胤志說道，「近視手術在眼科手術中的級別是最高的，不是因為它難操作，而是因為能做近視手術的患者眼睛都是健康的，所以手術做完後，一定要保證患者看得非常清楚……所以我也會勸退那些不適合做手術，或者有不切實際的期望的患者，這也是對患者的一種負責。」
「我希望依托互聯網，在未來可以發展出一種平台或模式，搭建患者與醫生之間溝通的橋樑，將更多更好的醫療資源帶給各地的患者，醫生可以飛往患者所在的城市，讓他們在家門口就能做上手術或者看上病。」
