週二. 二月 19th, 2019

【海峽兩岸青創基地】天津華普壹零壹創業大學 致力構建雙創生態鏈

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與大多數青年創業基地不同的,在天津市101汽車文化廣場內,設有「天津華普壹零壹創業大學」,這是由北京華普億方教育科技有限公司和天津勝達壹零壹汽車科技企業孵化器有限公司利用自身資源和優勢,聯合打造的集創業教育、創業實訓、創業服務、創業孵化和就業培訓、就業指導、就業諮詢及職業技能提升等於一體的多元化新型社會大學。
北京華普億方教育科技有限公司是國內創業領軍企業,致力於攜手各地政府和高校,以線上線下相結合的模式,為大學生為主的社會各界創業、就業群體打造集培訓、實訓、孵化、服務為一體的完整平臺,是中國大陸創就業培訓與服務領域的行業領跑者。

創業大學上課情形

華普教育(證券代碼870385)正式掛牌新三板,擁有多項自主智慧財產權和專利產品,獲得科技部、教育部等多部委立項支援,榮獲中國商業科技進步獎等諸多社會榮譽。子分公司、創業大學、各地辦事處等近50個分支機搆。累計培養創業師資超過1萬名,培訓學員超過200萬人次,帶動就業4萬多人,部分創業大學的創業成功業率超過15%!
天津華普壹零壹創業大學的辦學宗旨,是通過市場化機制、專業化服務和資本化途徑建設,以「研究創就業理論、傳授創就業經驗、輔導創就業實踐、造就創就業人才」為宗旨,以「精准實用」為核心,在學習過程中跟隨提供「一站式」創就業服務,從而提供創就業培訓效果、提升創就業成功率及含金量。
辦學目標方面,培養五有(專案、資金、輔導、政策、場地)畢業生、提高創就業成功率、成為輸出企業家、高級技能人才的搖籃。服務的群體包括:本科、高職院校為主的大學生群體,城鎮下崗、失業人員群體,農民工、複轉軍人群體,以及社會各類有意願的創就業者群體。
創業大學未來發展的目標,將著力構建「創就業人才+創就業專案+創就業服務」的雙創生態鏈,打造「實訓+服務+孵化+就業」於一體的功能模式,説明創就業者提升社會競爭力、獲取創就業資源、得到創就業指導、實現個人夢想!天津華普壹零壹創業大學將成為研究創新創業前沿理論的陣地、批量培養創新創業人才、中高級技能人才的搖籃、聚集創就業優質資源的平臺、培養創業就業人才基地,為當地經濟發展注入新活力。
諮詢熱線:022-83988219/13702193663/18622547092
地址:天津市西青區大寺津榮道15號
郵箱:101zhc@tj101.cn

101汽車文化廣場副總經理張惠民

副總經理張惠民:堅持初心 克服困難

45歲才學會開車,竟能成為101汽車文化廣場的副總經理?長期擔任高階領導隨行秘書的張惠民,「做什麼像什麼」,「我見證了101從傢俱轉型到汽車後市場的過程,也從一個汽車門外漢,到對汽車發展史、文化、賞車、用車、玩車等都有深刻的了解,是我這5年的最大收穫。」張惠民如是說。
張惠民承認,他到公司任職之前對汽車概念很模糊,因為他長年擔任領導的秘書,出門就一同搭領導的車,到45歲時才想到,「再不學就沒機會了」。
身為集團重要執行者,如何協助戴董、張副董突破轉型難關?張惠民說,在企業決定轉型升級當中,從投資者角度來看,確定轉型的方向,除了投資、技術、資源、人才等基本要素,最主要的是堅持的意志力。他認為,轉型過程肯定會遇到很多困難,「我們能否堅持初心,替老闆度過各種難關,才能做到既定方針克服困難,達到預期效果,這是基本素養也是職業道德。」
張惠民說,勝達是台資企業,轉型不但要成功,過程中還要本著促進兩岸友好、合作的精神走下去。園區成立後,經由國台辦、市台辦和政府相關部門的支持,做了大量的兩岸青年企業文化交流,目的就是在兩岸青年之間種下和平統一、文化發展、振興中華等共同目標努力,也收到良好的效果。
張惠民說,這些工作原本對接的非常好,但2016年520之後台灣地區換了領導人,很多洽談好的項目受阻,不過先前的努力已為兩岸發展打下良好基礎,大陸很努力在推雙創,中央到地方,為台資企業打下好基礎,「這項工作我們會一直秉持者不忘初心,目標也都沒變。」
張副總介紹說,園區總面積達15萬平方米,建築面積8萬平米,營業面積6萬平米,堅持所有引進來的企業都是「一線品牌,圓滿服務,一直追求」(101)。他說,建園的理念與願景是圍繞著兩岸汽車文化為主題,打造賞車玩車高端市場,讓與汽關有關但屬不同的消費群體來這裡,都能得到滿足、得到不同的需求。
他說,目前招商已經達90%,不一定要做到爆滿,打造良好的文化為背景,不要純是商業,要營造這裡成為旅遊景點,像汽車電影、卡丁車賽車場等,消費者得到優良服務,同時能滿足需求,「我們要做的是百年企業,就要在服務上下工夫。」
張惠民說,當前第一步是完善和提高現有商戶的經營水平與經營理念,不斷按照政府要求「綠色環保節能共享」發展理念,提升商戶的經營理念。第二是在原有基礎上再升級,不斷提升經營發展水平。使企業孵化出新的一批高新企業,科技化企業及創新企業。
對於印象中的台青,張惠民說,許多已經在天津落地的台青,基本上確實有知識懂禮貌能很快融入這裡的環境。「我們會提供更多便利,讓每位來大陸創業青年享受到和大陸青年一樣的優惠政策,為和平統一大業創造美好的明天。」
張惠民說,從近代中國歷史看天津,工業比較發達,有港口,是北京的門戶,是京津冀發展的中心點,同時又是個很包容的城市,更是大戰略下的重點發展城市;下一步工作就是要貫徹落實十九大精神的具體體現,包括吸引台青過來,就是要解決這些問題,「把我們的短板補齊,企業再升級,希望再貢獻一定的努力。」

天津華普壹零壹創新創業大學教務市場主任師鎖利

見證創業者實現夢想 師鎖利樂在其中

「我們前期給了你思想,讓你走進創業,後期又引導你有了創業的知識與技能儲備,接下來你就要去創業了!」天津華普壹零壹創新創業大學教務市場主任師鎖利說,能到創大工作,見證創業者實現夢想的過程,是人生一大榮幸。
師鎖利說,101汽車文化廣場是戴董的第二次創業,不僅是為自己,還要讓更多的人通過此平台實踐夢想,走向成功。師鎖利說,創業大學的出現,很大原因是社會上在做到創業培訓後,常常會忽略了後期服務,例如在孵化器部分,有時會少了前端對創業者的指導或引導,北京華普集團在全國有52家創業大學,在創業培訓以及創業師資及創業實訓方面都非常有經驗,因此101與北京華普集團是進行強與強的聯合。
師鎖利說,「希望通過這個創業大學,不僅讓想創業的,或者雖沒有想法、但有探索精神的人能走進創業,在創業前期來到這裡進行探索,通過軟件找到自己創業的方向,或了解一下自己適合創業嗎?並且通過大咖講座,聽聽過來人的經驗,在創業途中遇到了什麼困難?又是如何去面對這些困難。」
創業大學今年3月正式啟動,半年多來推出的課程有四大類,有面向學校老師的是創業師資課程,面向創業者的創業培訓課程,面對孵化器從業人員管理培訓,以及職業技能培訓。
師鎖利說,在天津市「創業培訓」已納入本科的學分,創大舉辦師資培訓班,讓老師們可以了解國家政策及創業所需的環節,而學生們在學校裡參加創業培訓,也可以得到學分。
她說,不少創業者在創立公司時,會遇諸如經營、財務管理等方面的問題,創業大學就是希望通過最適合的方式,能夠讓同學們未來創業時能夠盡可能的突破這些困難,少走一些彎路,所以創業大學種程度就是所謂的「創業先修班」。
對於創業大學未來的方向,師鎖利說,依託101園區的天然優勢,這裡不僅有老師傅,還有四S店好的設備,以大學生來說,在學校裡接觸的東西以理論性為多,而創業大學的優勢是有現成的實訓基地,未來會加強汽車維修工這方面的培訓工作,讓創業者能引入孵化器,日後可真正創業成功,未來能落戶101汽車文化廣場,能真正與園區更緊密的在一起。
師鎖利接經常接待來自台灣的青年,對台青的印象是,「不論大學生、中學生或來大陸留學的,都有都非常可愛,從他們身上體現出一種很樸實的感覺,而且思想很活躍,接觸新鮮事的能力比大陸的學生還強。」
輔導這麼多人,有沒有想過自己也來搏一把?師鎖利很誠實的說,的確有過,每天跟這麼多創業者接觸,交流,發現他們的腦子都非常活躍,現在很多孩子們,大學時可能都已經創業了,會接受到很多新鮮事物,「不過因為家庭因素,也只能想想罷了。」師鎖利說,儘管自己目前不會創業,但希望能通過這些平台,與力量,幫助這些孩子們去實現夢想。
師鎖利說,她的年代多數的人是選擇就業,而現在的大學生畢業時有更多選擇,自己過去一直從事培訓的工作,雖然說創業沒有年齡限制,但需要很大的勇氣,必須走出舒適區,才能闖出更大的天地。「如果你還年輕還有夢想,一定要去試一試,不要等到老了坐在搖椅上時,可能真的會後悔。」這是她最想告訴年輕人的一句話。

「美國愛溫天津總部」綜合銷售部部長王燕

不做好賣的 只賣唯一的
王燕創業堅持理想 成功銷售車用無水冷卻液

進駐在天津101汽車文化廣場內的「美國愛溫天津總部」,是一家專業代理銷售美國軍用汽車無水冷卻液的公司,綜合銷售部部長王燕有著溫柔婉約的氣質,帶領幾個業務菁英在津京冀一帶銷售這項特殊的汽車用品,「不做好賣的只賣唯一的」是這家公司與別人不同的特色。也是這樣的特質,讓王燕在天津101汽車文化廣場找到與他們天生契合的靈魂,要在此發出耀眼的光茫。
「美國愛溫天津總部」主營業務是代理美國愛溫冷卻系統公司(EVANS COOLING SYSTEMS,INC.)所研發生產的用於發動機冷卻系統的系列產品。主要的概念是將傳統汽車水箱內的水完全排淨,改注入完全沒有水分的冷卻液,冷卻液高沸點達191℃,低凝點零下40℃,在一般的氣候下冷卻液不會沸騰、不會結冰,長期保持發動機優良性能、大幅降低發動機維修費用、節省燃油。而且不會因為沸騰產生水蒸氣鏽蝕汽車引擎,冷卻液不會沸騰揮發,只要加過一次,就永久不必再更換或添加了。
王燕表示,冷卻系統是發動機的組成部分,是發動機正常運行的重要保障,它是調節發動機正常工作溫度的關鍵系統。溫度過高就會使發動機效率降低甚至損壞,溫度過低就會令油耗增加。擁有優良熱平衡的冷卻系統是發動機正常運作的有效保障,該公所代理銷售的無水冷卻液可以節省燃油及降低碳排放。透過他們的誠信服務,讓更多的消費者體驗到科技創造的價值,並加入到低碳環保的隊伍中來。
到天津101汽車文化廣場消費的都是愛車人士,王燕也覺得這正是他們所想要的客群,所以很歡喜的選擇這裡做為她創業的基地,園區對於進駐廠商的輔導成長頗為用心,王燕在創業初期很需要這方面的諮詢服務。在基地創業的年輕人能感受到這個園區內有一股活躍的氣氛,例如孵化器成立活動、101七夕情話活動,讓王燕感受很深刻,覺得這裡就像是一個大家庭。
王燕銷售的產品雖然不是好賣的,客戶對高價商品接受度也還需要再改變,但正如她所說,「不做好賣的只賣唯一的」,在創業路上有她堅持的信念,只要買過這個商品的客戶,就一定會再回頭來買,那她的堅持也就成功了。

WEME車神科技企業總經理王春亮

WEME車神科技 提供創業者支持與優化

成立5年的天津WEME車神科技企業孵化器有限公司,認同101汽車文化廣場經營理念,進駐到園區,總經理王春亮說:「我們一直是在創業的第一線幫助他們,希望通過我們專業平台的努力,提供兩岸創業者初期的支持、中期的優化,尤其對台青,希望他們能落地生根!」
34歲的王春亮,畢業於天津南開大學法律系,專長是法律諮詢、合同擬訂及平台的運營,目前帶領著十餘人的團隊,扮演著「孵化器」的角色。王春亮解釋說,孵化器具體的理念與功能,面對的群體可能初次創業者,或者是二次創業,但會著重於創業失敗衍伸出新的創業模塊。
王春亮說,創業者大致可畫分為三個級別,第一類型是眾創空間內的創業者,是個小團體,可能3人以下,有夢想有衝勁,可透過「孵化器」為他們做系列的規劃及幫助,包括創業前期的輔導與培訓,幫助創業者度過最困難的階段。
第二類型的企業相對初次創業者,在運營模式及企業理念都是比較成熟,已有一定的抗風險能力,公司會提供綠色通道工商註冊財稅代理等申報,如果項目夠成熟,需要更多資金,他們會代為尋找天使投資。
王春亮說,第三類型是加速器的企業,面臨的不是生存,而是發展問題,遇到天花板,需要突破瓶頸,公司會在技術、資金與人才等方面提供需求,例如協助股權募集,或是以多對一的方式提供專業導師團隊,進行頭腦風暴,思維上的碰撞,也會引進人才代理招聘,經過公司的考核及面試,能通過者就交給企業。
「我們非常認同101周邊文化的氛圍,也認同戴董有心幫助創業者的想法,與我們有個思維的碰撞!」王春亮說,戴董與張副董身為一代台商要幫助二代台商(台青)創業,所以公司選擇進駐101,要做的是「承先啟後」的工作,在第一線幫助創業者,希望他們能落地生根。
王春亮說,公司特別重視受輔導的企業是否有「活力、耐力與定力」。在活力方面並不擔心,因為創業者基本都是年輕人、有衝勁。第二是耐力,創業是比較艱辛枯燥的事情,每天都在反覆做同一件事,前期可能只是投資沒有收益,過程中有各式不同的問題與困難冒出來,要通過克服把困難解決,如果不具備這三力,那創業只是一個想法,不能落實的。
對於台灣的印象,王春亮說為,台灣的文創特別強,加上台灣的創業者只要是決定的事情,會義無反顧地前進,「很符合我們的創業理念」。
同樣用這「三力」來檢視101文化廣場,王春亮說,這裡的活力上絕對沒問題,運營團隊很年輕,創業者平均年齡也低。再從定力與耐力來看,戴董與張副董幫助台灣創二代,服務他人也是發展自己,「既然我們選擇搭建這個平台,而戴董選擇與我們合作,我們就得扮演好『承先啟後』的角色。」
「WEME車神科技」連續5年都利用年終的機會,邀請客戶舉辦大型聯誼會,有點像台灣的「尾牙」,藉此凝聚向心力。王春亮說,與「WEME車神科技」直接有連繫的企業有一百多家,若加上間接的則有三百多家,來參加年終聯誼的都是負責人。
王春亮希望,目前客戶中台灣的比例太低,只有5%,希望未來能提高,與大陸創業者形成一比一,讓公司有機會替更多台青服務。

天津模金科技營運總監齊紅雲

天津模金科技協助企業線上診斷評分
齊紅雲表示,模術家堅持資訊精煉與實用共用與開放

對於創業而言,商業模式不是萬能的,但沒有商業模式是萬萬不能的。天津模金科技是一家細產業科技公司,主要業務是協助企業主的公司進行商業模式優化,並幫助客戶實現有效超越原有的業績。為了服務企業對自我體質強弱做出診斷,天津模金科技還開發出一套「模術家互聯網平台」,這是一個商業模式互聯網測評平台,透過專家的評析,可以為企業的市場競爭力評分,可企業主做為營運參考。
天津模金科技進駐101汽車文化廣場,也對園區內的廠商提供商業模式諮詢,商業模式是關係到企業興衰成敗的大事,企業要取得持續的成功,就必須從制定具有獨特價值的商業模式開始,創業型企業是這樣,發展型企業更要這樣。因為商業模式是企業競爭制勝的關鍵,既關乎現在,也關乎未來。
天津模金科技營運總監齊紅雲介紹該公司所推出的「模術家互聯網平台」表示,這個平台是委託智囊團,對1000個企業商業模式透析,淬鍊出一套完整的商業模式評估系統,評估系統包括是非度模型、雷達圖模型以及生命力模型等三種。
齊紅雲表示,「模術家互聯網平台」對於企業評估對象,分為原金測評、點金測評和模金測評三個部分,分別適合三種不同的物件。「原金測評」主要針對創業團隊,提供一個測評工具,讓他們評估自己的商業模式。基於評估結果,幫助他們判斷,創業是否具備良好的出發點。在此基礎上,局部提供創業家時機測評。
「點金測評」主要針對初創型公司,提供一個整合工具,讓他們能邀請特定嘉賓、創業導師對企業商業模式評分,能對公司商業模式有一個多角度的認識。而「模金測評」主要針對有一定經營歷史的公司,要求他們至少能提供兩年以上基礎經營資料,評估維度更為廣泛,資料更加具備參考價值。
模術家平台集測評工具、平台管理和大資料應用於一體,既服務單一企業,也服務于集群管理。同時還是一個交流展示平台,用戶申請展示專案或企業,經過模術家審核後,都可以達到展示機會。
齊紅雲說,在創業企業中,因為戰略原因而失敗的只有23%,因為執行原因而夭折的也只不過是28%,但因為沒有找到贏利模式而走上絕路的卻高達49%。缺少一個領先的商業模式,不管企業曾經名氣有多大,資產有多大,也必定走向衰亡!
齊紅雲表示,模術家堅持資訊精煉與實用,也堅持共用與開放,在早期的發展中,我們不怕自己是醜小鴨,但是我們要逐漸改善,通過一段時間的測試後,模術家原創的、獨家的內容將佔據越來越大的比例。一切對模術家發展有貢獻的會員,都將得到獎勵。在共用經濟時代,會員既可先手服務,也可以提供服務,合作使大家愉快,使大家享受成長的快樂。

記者:陳子發、唐復年、劉幫寧 天津聯合報導

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