週四. 6 月 27th, 2019

【兩會專題】兩會看閩台關係 民間基層交流與經貿合作雙管齊下

台灣與大陸及海內外宮廟代表組成的陪祭團依古制三叩九拜。(記者蔡叔涓攝)

【記者蔡叔涓綜合報導】福建省政府報告指出,2017年是閩、台各界民間基層與文化交流和經貿合作,發展成效良好的一年。閩、台合作交流不斷推進,呈現「三趨勢、兩特色」即向大產業、大市場、大城市集中發展的趨勢、選資與引智並重的趨勢、產業逐步融合發展的趨勢,和區域產業佈局特色、增資擴股特色發展。
其中,福建省新獲批增加了「武平縣定光佛文化園區」、「海滄區石室書院」 、2家海峽兩岸交流基地,使福建省的基地總數達到12家,是大陸最多的省份。
在宗交民間信俗交流上,也設立古田臨水宮祖廟、上杭縣客家族譜博物館等6家福建省對台交流基地,2017年台胞入閩313.27萬人次,福建應邀赴台交流2000多批次、1.5萬多人次。
平潭兩岸快件中心啟動運營,拓展經台中轉國際貨郵運輸業務,拓寬對台郵件運輸通道,台灣機動車通過平潭口岸來往兩岸便捷;福州、廈門率先辦理赴台旅遊簽注,自助辦理立等可取政策,全年閩、台小三通客運量181.5萬人次。
在備受關注的台灣青年就業創業聚集示範效應上,福建省堅持市場化、社會化、機制化,探索以就業為重點、實習帶動就業、就業促進創業的路徑。福建推出多項吸引台灣人才就業、創業的優惠政策措施,各設區市和平潭綜合實驗區也相繼出台配套措施,廈門市還出台《台灣青年申請廈門市市級公共租賃住房管理實施細則》,首期已拿出300套單列給台灣青年申請,鼓勵和支持台灣青年來閩就業創業。
福建推動設立首批省級台灣青年就業創業基地15家,擁有各類青創基地73家,其中國家級8家,青創聚集示範效應初顯,讓台灣青年拼在福建、家在福建、樂在福建。
2017年福建首次由沿海7家台協會組團分赴台北、台中舉辦「清新福建,夢想啟航」征才博覽會,是迄今大陸在島內舉辦的最大規模人才招聘活動。據悉,目前在閩就業創業台灣青年達1.37萬人左右。現在有越來越多的台灣青年樂於在福建就業創業,開啟人生的夢想。

台灣食品區

福建省非常重視加強台商、台胞服務法制化、機制化、社會化和特色化,營造良好營商環境,維護在閩台商台胞合法權益,取得明顯成效。全省推廣台胞權益保障法官工作室和涉台法庭經驗,獲司法部批復同意將台灣律師事務所代表處由福州廈門擴大到全省,在省、設區市領導與台商定期座談、聯繫、走訪,實施「一企一策」幫扶,協助台資企業轉型升級。
在閩台貿易上也呈現平穩增長,其推廣對台貿易便利化創新舉措,對120多種台灣商品採用「源頭管理、口岸驗放」,快速通關模式,實施無紙化報檢、檢驗檢疫一體化、審單放行等措施;平潭調整對台小額商品交易市場經營範圍,在輕工業品類中增加5類商品種類。
也重視產業對接和打造升級,例如辦好各項重要涉台經貿展會,展銷結合、以展促談,閩台(泉州)食品交易會升格為國家級專業展會。積極創造條件與台灣百大企業對接,促進雙方在石化、資訊產業、醫療、生技、小型農機、精密機械製造等領域合作,策劃、生成和推進一批新專案。
尤其是閩台農業合作走在大陸全國的前列,包括:龍岩漳平、漳州漳浦等5家台灣農民創業園,一批閩台農業合作新產業進一步發展壯大,成為農業供給側改革新亮點,農業利用台資數量和規模繼續保持大陸各省市第一位。

 

全國人大代表丁世忠。(資料圖)

全國人大代表丁世忠:
用創新踐行「晉江經驗」
【本報綜合報導】「『晉江經驗』的鮮明特色就是緊緊咬住實體經濟不放鬆,用改革創新激發發展的內生動力。我認為,安踏多年來的奮鬥歷程,便是『晉江經驗』的生動體現。」全國兩會期間,全國人大代表、安踏體育用品有限公司董事局主席丁世忠認為,在新時代,「晉江經驗」代表著不斷超越、永不止步的精神,而晉江的民營企業家敢拚會贏,正用實踐不斷創造、豐富著「晉江經驗」。
數據顯示,2017年安踏集團所做的一系列品牌升級向新零售轉型的舉措讓其在行業持續領先,這也成為多年來安踏堅持改革創新收穫的紅利之一。
「安踏的創新始終圍繞消費者,不是為了創新而創新。」丁世忠表示,公司早在2005年就成立了運動科學實驗室,為大陸行業首家、也是唯一一家國家級企業技術中心。截至目前,已有600多項技術專利,每年創新研發的投入占比就達到5.7%以上。彈力膠、易彎折、能量環、飛織技術等自主研發的科技成果已成為消費者最受歡迎的產品之一。
除了產品和技術上的創新,在商業模式、服務等領域的創新也至關重要。面對大陸體育用品行業增速放緩、壓力加大的風險,這些年安踏從原來的「品牌批發」轉型為「品牌零售」,運用零售管理的思維,從原來的品牌面向經銷商,轉向品牌直接面對消費者。同時,電商的爆發式發展也引領了安踏在新零售領域關於人、貨、場的新探索。去年「雙11」,安踏刷新了中國運動品牌的電商銷售紀錄。
丁世忠認為,未來,中國品牌走向國際市場,靠的不再是低價,而是靠商品品質、價值和品牌。「從價格競爭走向價值競爭和創新競爭,這是中國品牌走向世界的新路徑。展望未來,要成為真正的『大國品牌』,就要有與國際水平比肩的創新能力,成為勇於創新、鼓勵創新的品牌,為消費者提供專業化、高值感、國際化的商品,實現由『消費者買得起的品牌』向『消費者想要買的品牌』轉型升級。」
丁世忠也坦言,在體育產業繁榮的背後,體育用品製造、體育鞋服製造等傳統行業的技術創新體系不完善,創新平台缺失,創新人才不足,嚴重困擾體育用品行業轉型升級,加快建立產學研深度融合的體育用品行業技術創新體系、降低創新成果的知識產權保護成本、推進建立全國性的「體育用品產業研發創新服務平台」、加大運動鞋設計人才培養都顯得刻不容緩。
丁世忠表示,上市十年來,安踏從一家民營企業轉型成為具有國際競爭能力和現代治理結構的公司。「政府工作報告提出,實施創新驅動發展戰略,優化創新生態,形成多主體協同、全方位推進的創新局面。我們也把2018年作為集團『創新賦能,多品牌全面發力』的一年,我們將加速品牌升級,打造與國際水平比肩的創新能力,既要成為中國消費者喜愛的品牌,更要代表中國品牌走向世界。」

 

全國政協委員嚴可仕。(資料圖)

全國政協委員嚴可仕:
進一步完善健康扶貧工作機制
【本報綜合報導】住閩全國政協委員嚴可仕提交提案,建議進一步完善健康扶貧工作機制,切實減輕貧困戶醫療支出。
提案指出,扶貧工作實踐中,因病致貧返貧現象突出,許多貧困戶醫療費用支出比例高,對醫療救助需求強烈,這已成為打贏脫貧攻堅戰必須啃下的「硬骨頭」。
為此,提案建議:全面開展健康扶貧摸底調查,為患病的貧困人口每人建立一份動態管理的健康檔案,找準貧困人口患病種類和服務體系建設的薄弱環節,採取針對性舉措。完善大病醫療救助機制,拓寬大病集中救助病種範圍,適當提高貧困戶異地就醫報銷比例,按照政府主導、商業化運作的方式引入商業保險經營機構。完善家庭醫生簽約服務制度,設立貧困戶家庭醫生簽約服務專項資金,將家庭醫生公共衛生服務項目納入醫保報銷範圍,加快構建以貧困戶滿意度、醫藥費用控制等為核心的考核體系。提升基層醫療衛生服務能力,加快鄉鎮衛生院基礎設施、人才隊伍和衛生信息化建設,提高鄉村醫生的養老保障水平,不斷提升基層醫療衛生機構服務能力和管理水平。

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