周六. 2 月 29th, 2020

【海峡两岸青创基地】厦门云创智谷台湾青年创业基地 吸引台青创智生财

厦门云创智谷台湾青年创业基地

在大陆许多省市区的双创中心、青创基地中,厦门地区的青创基地常被视为台青的「桥头堡」,而位于厦门市区中心湖里区的「云创智谷台湾青年创业基地」,不仅仅是位于最邻近台湾的地区,也是厦门市几个海峡青创基地中,交通最为便利、地处热闹市区,去机场、码头、高铁站都大约十余分钟。
云创智谷海峡两岸台湾青年创业基地位于厦门自贸片区的湖里区,在2015年就吸引许多大陆及台湾的双创人员进入,在2016年8月正式被大陆国台办授牌为 「海峡两岸青年创业基地」,是湖里区着力打造创新、创业的新热土,更希望吸引有意琴进大陆的台青们,湖里区「云创智谷台湾青年创业基地」可以成为他们创业梦开始的地方。
云创智谷台湾青年创业基地,以「云创业」吸引两岸创客汇聚,主打移动互联·创新创业产业,希望吸引高薪科技产业,建立以创新和创智为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新创业者进驻。
云创智谷海峡两岸台湾青年创业基地运营单位介绍说,云创智谷是厦门自贸片区里首个智慧园区,占地4.7万平方米的基地,打造专业的办公空间、全方位的服务、开放式的创新创业产业生态圈。

厦门云创智谷两岸青创基地软硬体齐备!

园区在台青进驻后,不仅提供了创业辅导服务,还给予生活补贴、经营场地和住房保障等优惠,让创业者可以以最快速度进入良好工作状态,让在基地的创客、创业者感受这里是宜居、宜业的科创小镇顺利落地大陆,打开大陆的市场。
云创智谷台湾青年创业基地希望让台青在云创智谷真正做到「登陆触网」,让台青能融入大陆生或、扩展大陆市场,打造融合两岸特色产业、文化、旅游、生活等产业、产品,创业成功,创造双赢!
云创智谷园区是在2014年8月启动改造建设,改造后面积约10万平米,2015年6月开始招商,作为大陆首个众创空间支持平,聚集20家不同主题的众创空间;形成3000多人的创新创业集聚区。


基地表示,其中台湾企业百多余家,台籍创业者2-300人来往于基地和台湾,打拼大陆广大市场。这里以最「接地气」的直接方式帮助台青嫁接互联网,让老工匠技术人员用上大陆互联网+等新工具,帮助力台湾创业者抓住大陆广大的网路市场机遇。
他们希望尽快地帮助台青创客,深入融合大陆市场和生活,提供全方面的服务,和智慧化的低成本创业空间。运用移动互联技术为手段,云创智谷「云创业」的模式,通过平台运营的方式向企业提供战略、人才、管理、金融、市场、产业政策咨询等软硬体资源,助力更多好点子转化,加强对中小企业创新的支援,促进科技成果转化。
园区也和当地国地税部门合作,设立国地税服务工作站,把服务送到家门口,同时,还为两岸青年创客提供一站式、系统化的创业、商务、管理服务;打造屋顶运动场、休闲农场,满足青年人多样化的需求,在通过基地运营方「百城智谷」的大陆全国布局,实现园区运营的连锁化、资料化、生态化。
云创智谷先后获得大陆 「国家级电商创业公共服务平台」、「国家级海峡两岸青年创业基地」、「福建省现代服务业集聚示范区(A)类」、「厦门市中小企业公共服务示范平台」、「厦门市小微企业创业创新示范基地」、等称誉肯定。

基地优惠扶持政策及措施
<1> 基地配套措施
1、办公桌座位一个月400元,押金一个月先付租金六个月;独立小办公室一个月2500-2800元(人民币,下同),押金一个月先付租金三个月,独立水电费结算。
2、创业服务:
A-基础服务:财务\法律\税务\工商\审计…等。
B-深度服务:人才\政策\市场\资源\管道…等。
C-青年公寓:园区内有独立的创业青年公寓。(平均1200元每月)


<2> 区政策扶持及配套措施:
第一条:给予创业启动资金扶持–对台湾青年创业项目投资运营满1年的,实际出资10~20万元,给予5万元资金扶持;出资20~50万元,给予10万元金扶持;出资50万元以上,给予15万元资金扶持。
第二条:给予办公场所租金补贴—对台湾青年租用场地、厂房、门面等创业,运营满1年以上的给予为期3年的租金补贴,第一年按租金全额补贴,第二年70%补贴,第三年50%补贴,最高至1万元/月。
第三条:给予参赛项目支援–参加两岸青年(高校)创意创新创业大赛获奖的专案落户本区,专案主创人员中至少有一半台湾籍青年,且运营满1年以上,可申请为期3年的100~300平方米的免租金创业场所支持,最高至2万元/月的租金补贴,每个专案仅限申请一次。
第五条:给予培训经费资助–支持台湾创业青年参与厦门市创业创新领军人才或创业创新团队核心人才评定,获评的台湾青年3年内参加境内外学习培训的,给予培训费补贴,总额最高至5万元。
第六条:给予居住用房租金补贴
对自行租房的台湾创业青年,可享受最长3年的租房补贴,补贴标准按实际租金给予补贴,最高至2000元/月。
第七条:生活补贴
被认定为厦门市创业创新优秀团队的,给予团队中的台湾青年成员每人每年4万元生活补贴,每个团队最多5人,累计3年,获评后按年度进行受理。
第八条:支持选择优质教育资源–台湾创业青年子女就读区属小学,就读初、高中可报考厦门市初、高中台生班,不收取政府规定以外费用。

重视企业独特性的李扩是个情怀创业的台青!

北京奠基石 厦门图扩展
李扩一步一脚印奠定事业版图

来自台北媒体人出身的李扩,是北京首页开阔商贸有限公司的负责人。1979年次台湾桃园人,深具旺盛创业企图心的他,是台科大建筑设计系毕业。因见之台湾平面媒体业日渐衰落趋势,转而兴起向大陆发展的念头,而本身有实务品牌设计经验和对零售市场地了解,与朋友研议评估及市场的观察后,于2013年创业于北京实体书局经营,商品涵盖具有特色的书籍和多项文创生活用品,贴近北京市场的消费群习惯,因此商品广受消费者的喜爱。
李扩说,历经几年在北京大城市的实务门市经验后,为了让进口商品业务能够更顺畅,物流更快捷,因此想到厦门来另辟新的据点,希望能从限制较少、进出货物更便捷的厦门自贸区创业,因此选择最适合商贸发展的云创智谷青创基地落脚。而且距离台湾最近的区域优势条件下,对他需要进口到大陆的商品大有助益。他认为,在厦门跨境电商具有相当大的发展潜力,可以架接许多贸易往来的机会,因此开发欧洲和日本、台湾等地的相关商品进口,或许是在大陆市场上增加竞争力的一项新的创业模式。
在五年来在北京开设实体书店的历程,李扩是抱持有个性的创业心,并以设计刊物和网站结合成一体,提供实用市场消费讯息来满足客户需求资讯。现在的北京平均薪资跟台湾非常相近,两地生活消费上也渐能够接轨起来。因此积极规划区位最有利,条件最好的创业空间,李扩认为厦门具有多项优势,台商人脉广阔,彼此间的联系和互动会更好,这对他的贸易进口事业绝对是事半功倍。
李扩说,大陆市场非常的大,只要用心、谨慎、务实的来创业,机会必定会比台湾高出许多。不过在大陆创业的人脉资源是不可欠缺的要件,有宽广的人脉关系必然有助于创业的开展,他深刻体悟到要在大陆成功的基本因素。至于商品特色和产业上的深入了解,也是创业成败的重要条件,我们必须事先清楚当地消费群的需求,以及自身产品的优劣点后,评估市场接受度和营销的风险,这样在创业过程中可以减少许多失败的可能。他建议创业千万不能操之过急贸然投入,否则失败的压力很快就会面临,这对远到大陆创业的台青而言,可能会是生命中一项惨烈的创业历程,他非常建议台湾青年可以先就业学习经验,了解市场营销模式再行创业。
对于北京的实体店来说,大多数面临经营上的瓶颈,面对新兴网路电商的竞争冲击,只有用心在服务品质上做出特色,商品做出市场区隔,才能生存。目前他在北京的书店所雇用的员工,都是依照他在台湾作服务业的经验在作教育训练。不过他觉得现在大陆的年轻人职场工作心态也缺乏那种苦干实干投入工作的热诚,这跟台湾的年青世代喜爱出国旅行,不吝消费等观念,有同工异曲的相似度。
对于这代台湾青年创业的看法,李扩说对大陆市场似乎仍有着许多盲点,不清楚大陆整个营销模式如何来做,尤其90后的年轻人缺乏创业的念头。相对大陆青年积极创业的念头和创业环境有者很大差距,也许这是数十年来,台湾处于安逸环境,缺乏竞争所培养出来的年小确幸生活概念吧!然而这样弱势化的生存意识,恐怕不敌于未来的对外竞争力,确实令人担忧。
在北京奠基石,在厦门图扩展,李扩在艰辛创业的道路不断学习,不断努力,『个性创业,情怀生活』,李扩一步一脚印走出自已事业版图。

吴昌宪把台湾好的医美技术带入大陆创业 

吴昌宪秉持诚信 发展医美产业

建议台湾青年到大陆走走看看 一定会有收获

目前先后在台湾、上海、厦门等地两岸开设五家医美诊所的吴昌宪,1989年出生于台北士林房地产世家,就读大学商学系期间即对经营生意很有企图心,向往创业。毕业后因朋友关系投入医美行业,陆续在台湾开业四家诊所,期间又接触许多求诊的大陆朋友,了解大陆市场的需求,就在台湾打下良好经营基础和对新市场开发评估后,2015年挥军前进大陆市场,陆续在上海及厦门等地展店开业。
吴昌宪表示,爱美是人的天性,进步发展神速的大陆,人口多市场大,消费能力强,医美行业在大陆进入工商社会后更加可为。有上海开店成功的模式,他在2017年入驻厦门云创智谷青创基地,看中的就是厦门医美市场的成熟度和台商的丰沛人脉,借由精湛的医美技术和台式服务品质,结合当地消费群的需求,配合市场良好口碑和品牌行销,吴昌宪对医美诊所在厦门的发展深具信心。
对于台湾朋友来到大陆或厦门创业,吴昌宪说非常乐意给予提供必要生活上的协助和咨询,创业项目的合作,也可以用异业结盟的方式共享资源,并不限于医美这块专业领域,希望发挥双方优势,共同创造双赢局面。
吴昌宪认为在大陆创业,最重要就是当地的人脉经营,如果邀你到家里来吃饭的朋友,才算是最好的交情,结交这样的朋友,透过他门的引荐或推介,在创业路上必能开创许多机会。他建议台青到了大陆,交流上要以开放、接纳的心胸跟当地人多多接触,例如在厦门算是台湾人较多的地方,别只在台商的圈子内进行交流互动,应该对外多去认识交往,融入当地人的生活,广结善缘,人脉广了发展机会就会多,这是做生意永远不变的道理。
吴昌宪说目前他在大陆的朋友比台湾朋友多,这是每个人交流心态的不同使然。他强调,来大陆创业的台青们,除了创业热诚和商品特色、营销管理外,人脉经营是一项不可忽视的成功要素,如果没有良好的人际关系,再好的产品也是拓展也有限,这对创业过程人来说是一大致命伤。所以青创基地是提供创业初期人脉建立和融入当地生活的对接平台,云创智谷团队所提供的资源、资讯服务,就是他最需要的。
医美诊所是专业服务,吴昌宪的经营团队是秉持诚信踏实、追求完美的理念,诊所专业医生有一定的年资和经验,整体素质也需通过考验,同时聘请不少台湾知名的专业女医师前来指导,提升专业水平,减少医美纠纷,而建立优良信誉,提升医美诊所的知名度,生意自然兴盛。吴昌宪全心投入创业,自到大陆创业以来,主要生活圈都在大陆,除节庆日偶而返台外,其它时间都是留在大陆努力推展事业。
吴昌宪谈到台湾朋友对他来大陆创业的看法,当初有不少人是持观望的态度,用存疑的眼光看待,不过几年过去了,现在一些观感也有所不同,至少不会那么僵硬的刻板印象,随着他在大陆几家医美诊所稳定发展,已让许多台湾的朋友们羡慕不已。同时认识到大陆并不是过去特定政治意识下,那种不堪、落后的草包印象。他建议台湾青年有机会不妨到大陆走走看看,一定会有收获。
吴昌宪创业结合资金和人才运用加上其经营专才,爽朗的个性,结交许多朋友,在创业历程中,用运动减压,用乐观迎接挑战,稳定中求发展来完成他连锁医美梦。

张建国以精制羽球拍前进大陆创业

『聪明的想,傻傻的做』创业座右铭
张建国给创业青年的建议

从事行销羽毛球拍和穿线机系列产品的张建国是家居台新北市永和区,其担任厦门文仁贸易有限公司行政总监职务,经营团队专门行销台湾制造高品质的羽毛球拍。他说公司目前在厦门有十名员工,全是由台湾过来,所行销羽球拍商品在台湾市场已有相当地知名度,在业界也有很好的口碑。鉴于台湾羽毛球市场相关产品在业务上发展受限,相对大陆市场开扩仍有很大空间。经过都是羽球专业背景教练级创业伙伴仔细评估后,毅然决然来大陆共同创业,亲自为自家产品代言推广。
80后青年张建国,从台大心理系毕业后,陆续从事贸易工作,对大陆市场和商业运作有相当了解,长时间的观察后进而看好大陆市场,他认为大陆人多市场大、创业商机也大,发展事业是很好的选择。之所以来厦门落地厦门云创智谷青创基地,除是地缘相近地优势外,业务精华区块发展耶是主因,沿海地区是羽球运动最兴盛之地,战略位置是必争之地,而且基地提供各项优惠台青创业的条件的也是入驻因素之一,例如提供住房及办公场减免等相关补助,对远来创业的台青来说,确实是减轻初创时期经营财务压力,可为帮助不小。
张建国认为在大陆推广业务要以真诚之心待人,想要建立良好朋友圈的关系,首先在人际上要让人能够信任,这样自然而然生活范围就会扩展开来,如此对创业的顺遂必定有不小的帮助。不过在台湾内部有时候媒体大肆渲染,台商在大陆所遭遇的各种纠纷、受骗等事件,的确让人心里头对大陆产生不小的恐惧感。但事实上,就他所了解,特别是在厦门的地缘关系上,语言、生活习惯等等都跟台湾很相似,并没有如台湾特定媒体刻意夸张的可怕情形存在。而且他对厦门交通礼让、守法精神的改变,印象特别深刻。
张建国行表示,大陆市场那么大,可让每个年轻人充分的去发挥创业机会,他想在大陆成家立业,把大陆市场当成这辈子的事业所在地。台湾虽然市场不大,竞争也是非常地激烈,干脆就过来厦门创业,他家人也都是支持和鼓励,让张建国更可以专心的发展。至于创业成败的看法,他说各种创业本来就具有风险性,创业家的精神就是不怕失败,失败后再努力;如果一开始就害怕失败,创业就不会成功,要抱持勇敢做下去的信念,才能有创业成功的机会。
对于市场调查和消费群的需求必须深入研究,这样在大陆推出的产品才能顺畅而出,尤其一个创业者务必融入大陆这一块,确实了解消费者的对产品喜好情形和对产品的想法。他说,到大陆创业的台青要比大陆人看的更远,产品上要多思考不能出现问题,品质一定要能掌握得住,这是公司内部基本上的自我要求。据了解,张建国在厦门公司里面是最年长者,其他的同事都比他年轻许多,可见台青到大陆创业的风气已越来越普遍化。他认为同样是青年创业这条路,不如到大市场的大陆去闯一闯来得有成就感,而且人生也可多看看大的世面是什么样子?
『聪明的想,傻傻的做』,『有机会就去开创自己的梦想,有梦想就要去实现』,张建国创业的座右铭,或许可以给裹足不前的台湾青年一些启示。