週一. 11 月 30th, 2020

廈門湖里區 路長制推行有成

湖里區委書記林建與小區垃圾分類督導員交談。

【本報綜合報導】廈門市湖里區城市綜合管理「路長制」已實施近一年,近日,記者從湖里區文明辦瞭解到,湖里區文明辦動員8所市屬學校和全區55個省、市駐區單位加入,與社區建立長期結對共建關係,進一步凝聚和形成了多方參與文明創建工作合力。
據悉,湖里區堅持重心下移,大力倡導「多到現場少到會場」,研究制定了《湖里區全面推行城市綜合管理「路長制」實施方案》。按照「區級領導包街道、機關單位包社區、機關幹部包路段、街道幹部包小區」的責任分工,安排全區1106名機關幹部和5個街道的649名幹部,負責399條主次幹道、252條背街小巷以及602個小區和網格,做到責任明確、力量下沉,形成橫向到邊、縱向到底、定路定人定責的綜合管理責任制,實現轄區城市綜合管理全覆蓋。

湖里區區長林重陽在調研中檢查垃圾分類情況。

每週三下午,全體「路長」統一佩戴小紅帽,下社區到路上開展文明督導、志願服務活動,主動協調解決問題,共同做好社區主次幹道、背街小巷、商業大街及周邊可視範圍內的城市綜合管理各項工作。而學校和駐區單位「結對」共建社區後,則圍繞市政設施、物業管理、環境衛生等方面內容,與社區幹部一起研究探討、共同出謀劃策,幫助他們解決問題、破解難題。
每週三下午,湖里區四套班子主要領導也都會對城市綜合管理及文明創建工作進行現場檢查調研。在每次走訪過程中,「小紅帽」一行人每到一處,查找不足、用心點評、研究對策,真正將「路長制」落到實處、落到細處。
值得一提的是,此前,湖里區還組織召開區文明創建工作動員大會,講清「路長制」工作創新舉措的重大意義和相關要求,進一步激發和調動全體人員自覺參與的積極性。同時,區分層次、區分人員,先後組織35個職能部門開展業務培訓,圍繞工作職責、任務分工以及工作流程,理思路、明職責、教方法,進一步提升業務素質和快速發現處置問題的能力。

湖里區推行「路長制」以來,城區面貌不斷提升。

湖里區將路長制工作流程製作成「兩圖三表」,即:路長工作流程圖、路巡員工作流程圖和路長下社區簽到表、巡查發現問題登記表、值班登記表,發現的問題及時報區城管指揮中心或相關部門登記,再按職責分工進行流轉,督促48小時內予以解決和反饋,形成了「發現問題、現場處置、情況上報、指揮調度、落實整改、結果反饋」一個閉合的工作「回路」。