週日. 8 月 18th, 2019

【海峽兩岸青創基地】管委會副主任高劍飛:歡迎台青入駐雲棲小鎮

雲棲小鎮管委會副主任高劍飛

雲棲小鎮管委會副主任高劍飛向我們介紹說,雲棲小鎮將借助雲計算、大資料和智慧硬體的優勢,希望可以吸引台灣一直很有基礎的IT科技人員進駐,不論是就業或是創業,真正成為台灣創業青年的「棲息之地」。
高劍飛表示,聽到雲棲小鎮很多人會問:什麼是特色小鎮?他認為,特色小鎮不是行政區劃意義上的一個鄉鎮,它其實是一個集產業、社區、文化、旅遊於一體的創新、創業大平台,它的特色非常鮮明,特色指的是它有一個特色產業作為支撐,小指的是它小而精,各類要素、各類資源是高度集中的,鎮是相對於工業園區、傳統開發區而言的,除了工作、創業之外,它更多承載的是社區的配套、生活服務、人文關懷等。
高劍飛表示,雲棲小鎮抓緊雲產業致力發展至今,有兩個關鍵一是和阿里雲合作他們第一個飛天5K機房建在雲棲小鎮,第二是大數據開發領域中最具影響力的大會「雲棲大會」每年在雲棲小鎮舉辦。借助和阿里的合作把雲計算、大數據和智慧硬體,作為雲棲小鎮的主要產業發展方向,借助阿里雲、富士康,打造「軟硬結合」生態環境
尤其是富士康的加入,極大地豐富了雲棲小鎮的產業生態,讓雲棲小鎮不僅有阿里雲的軟體優勢,也引進了富士康的製造能力,二者軟、硬結合更有助於產品與產業推展。


高劍飛介紹說,他們這裡主要是政府主導、名企引領、創業者為主體的發展模式,由政府提供空間、政策、基礎設施、服務保障,名企引領,就是以阿里雲、富士康等大企業為龍頭,帶動中小微企業和創業者一起創業、創新,營造百家爭鳴的創業、創新的氛圍。
我們讓專業人做專業事,為企業和個人科技創新提供一個良好的環境,創造一個良好的創新、創業條件。
對於台灣創業青年的建議,高劍飛他認為不一定要在剛畢業後就創業,尤其是高新科技業,他認為先就業在企業有歷練和經驗後,把自己創業項目和想法琢磨的更精準再投入創業中,可以發展的更穩健避免挫敗。
台灣的IT資訊經濟在前30年都走在世界前列,有一批非常好的IT資訊科技人才傳承,但是在互聯網的時代裏,台灣在軟體和市場運用方面走得並不快,很少有新一代互聯網企業誕生;而大陸方面,杭州在互聯網領域是非常有優勢的,在智慧硬體等其他方面,台青如果到杭州來發展IT行業應該是不錯的!
雲棲小鎮就是結合兩岸產業優勢,以良好的配套服務,吸引更多台青到杭州,打造兩岸青年大數據+雲端產業的互聯網產業,此外人工智慧產業和新科技、新能源產業也是雲棲小鎮重點發展項目。

雲棲小鎮乘「雲」而上 引領創業淘富成功

在浙江杭州他們這樣形容雲棲小鎮: 一個沒有仿古街,沒有遊客的小鎮,卻能改變每一個人的生活。同時,許多科技人才和企業,聚集在這裡創新、創業,他們打拼事業乘「雲」而上,實現淘富成真的夢想。


認真說起來雲棲小鎮並不是個行政意義上的鄉鎮,它其實是一個集產業、社區、文化、旅遊於一體的一個創新、創業的大平台,以雲計算產業作為支撐,匯聚新科技各類要素、各類資源高度集中的產業聚集地。


這個以雲生態為主導的產業小鎮,規劃了一個中心、三個功能區的功能佈局,集創新、創業、大數據、雲產業等,和吃、住、娛、購等功能為一體,圍繞打造「中國創業創新第一鎮、互聯網經濟第一鎮」為目標推進小鎮建設發展。
雲棲小鎮成立於2002年,地處杭州西湖區,前身是以傳統工業園區為主的轉塘科技經濟園,之後逐漸形成了以先進製造、電子資訊作為產業主要發展方向的園區、
而後在雲計算和大資料開始興起之際,園區也在謀求轉型升級,以前的一些舊廠房重新改造和規劃,成為一個光亮、鮮明、創新的小鎮園區,雲棲小鎮隨著誕生。「雲」成為小鎮最鮮明的基因,以雲產業、雲生態為核心的發展之路,定位以新理念、新機制推進產業集聚、產業創新和產業升級。
管委會介紹,雲棲小鎮從傳統產業園區「變身」, 經過「騰籠換鳥」後實現土地資源更好利用,堅持以打造雲計算生態產業鏈為方向,成為大陸首個雲產業生態小鎮,以雲計算大數據為核心,建立以「科技藍天-產業黑土-創新牧場」為模式的創業創新生態圈,推動工業4.0和雲產業的發展,成功入選並名列大陸特色小鎮50強榜單第14位。
當地西湖區政府對於新落戶的大、中、小涉雲企業給予房租補助和減免,鼓勵人才引進,對創業團隊按本科、碩士、博士給予租房補貼。同時,阿里雲同步推出支援企業雲上創新創業的補貼政策,對在小鎮入駐的涉雲企業給予額外扶持。
在生活圈配套上已有127套房改造成青年公寓,餐飲方面,引進全家便利店、寶島金點麵包房、coast咖啡館等,致力讓這個創新、創業的小鎮生活更便利和舒適。

哦耶 讓高科技更親民
鄧方濤:做實用的科技 讓科技與生活發生關係

第一眼看到「哦耶」,就讓人覺得好奇,這個名稱跟專注科技智能產品的企業有什麼關聯?杭州哦耶科技有限公司董事長鄧方濤說,當年他從摩托羅拉辭職投身創業,正在辦公室苦思公司應該叫什麼名字,聽到女兒唱歌提到「哦耶」兩字,立刻就決定了。
鄧方濤於1995年畢業於西北工業大學飛行器製造專業,1999年移民到加拿大溫哥華,加入摩托羅拉擔任系統工程師,後來工作調動到摩托羅拉杭州研發中心,2012年摩托羅拉被諾基亞購併,原本諾基亞保留有一個優渥的職位,但他思考人生應有所轉變,於是離開摩托羅拉,另外創辦了杭州哦耶科技有限公司。

哦耶科技鄧方濤

多年在信息產業中培養的專業,鄧方濤希望打造的哦耶,不是為研發而研發,而是要做實用的科技,讓科技與生活發生關係,「讓高科技更加親民」。他創造了一個開放的軟硬體開發平臺,並透過一款無線智能路由器,讓開發人員、用戶和買家,可以使用這個開放的平臺,提供自己的產品和服務,哦耶則在平台後方提供支援。
這套路由器賣了10餘萬台,但許多買家不懂得應用,幾年下來都放棄了;他覺得可惜,乾脆跳下來直接面對客戶,開發了「立印」服務,不論在任何地點、時間或是任何載具,使用者只要連上路由器,再透過路徑轉進開放平臺,就能把選定的文件或圖片透過打印機立刻列印出來。
這套應用服務推出後,許多女性喜歡打卡或留下聚會畫面的商舖、餐廳對這個產品非常歡迎,今年新東方集團在杭州最熱鬧的西湖廣場舉辦一場200人的活動,主辦單位也向哦耶租用了3台打印機,2個小時就完成了400張相片列印,不僅讓拿到相片的民眾大為驚喜,也打響了立印服務的名聲,更讓哦耶的開發平台應用大幅成長。
鄧方濤說, 2014年產品上線後便設點在雲棲小鎮,當時園區還沒有開發完成,環境也沒這麼漂亮,中午休息在路上散步還會遇見蛇。有人問他,高科技行業為什麼會設在這麼偏僻的地方?他回答,多年來的事業訓練,他對自己的「預期」能力有高度自信,這個地方剛開始不熱鬧,但不論從當時的房產投資、經濟發展或是趨勢來看,杭州雲棲引領大陸高科技發展是遲早的事,而從現在雲棲的發展來看,顯示他的眼光是正確的。
2015年阿里巴巴與台灣的富士康企業成立「淘富成真」, 在雲棲小鎮舉辦浙江首屆硬體博覽會,發掘具有潛力的科技產業,哦耶網路科技不但是第一批進入淘富成真項目的企業,更由於團隊技術背景強,富士康特別看重,董事長郭台銘還特別參加了哦耶的路演活動,據說這也是郭台銘惟一參加的活動,並成為哦耶的股東之一;台灣其他企業如芯片製造廠商MTK聯發科技、電源供應商DVE帝聞企業,也都是哦耶的重要供應合作伙伴。
有這麼的台灣供應商合作經驗,如果有台灣的年輕人想來雲棲發展,他怎麼看?鄧方濤建議,不要存有跳板的心態,在這裡做一做就走了,這樣很難成事,而是要有堅持的態度,立志「我一定要成功」,他以自信在這裡成家或立業,未來一定能嚐到甜果。

博拉 站在雲計算巨人肩上
博拉網絡周公爽:強強相加 才能打造最優勢的創業之路

提供機器人協同作業、工業物聯網等技術服務的博拉網絡科技有限公司,是從上市公司浙大網新集團出來創業的菁英群,博碩士占比非常高,企業執行長的周公爽說,創業過程中也遇過不少困難,透過雲棲小鎮的資源協助,目前在汽車零組件及汽車加工行業逐漸穩定,未來將快速擴張。對於有意前往的台灣創業者,他建議,可考慮與雲計算或數據運用產業做結合,絕對能發揮各自的優勢,讓創業之路走得更順暢。
博拉網絡科技具有重要領導地位的周公爽,原本在浙大網新軌道交通信號控系統從事研發,僅以7年時間就從基層升到子系統總體負責人,但也因為升得快,在凡事講求資歷及各種資格認証的交通系統裡,周公爽短時間無法再往上升,但又希望能做更多自主決定的事,於是找了幾位志同道合的人一起出來創業。

杭州博拉網路科技有限公司執行長 周公爽

軌道交通產業門檻高,不適合去創業,而當時工業發展出現新機會,有大的行業,也有很多細分的行業,對創業公司來說,選擇細分行業比較容易做出成績。團隊成員因此選擇了具有前景卻不熟悉市場的工業互聯網控制系統,從此麻煩不斷。
「我們對這個行業不熟悉,市場也不熟悉,技術也不熟悉。」周公爽回憶當時的情況說,集中所有的力量、資金與資源去攻一個點,是創業的常識,但在一切都不熟悉的環境裡,團隊反而犯了大錯,不僅設立了多元化策略,還分成三大板塊去做,結果分散了資金、資源及人力,也讓團隊一開始就走上最艱難的道路,而且一走就走了快兩年,花費了太多資金及人力,也浪費了時間。
原本是上市企業裡優秀的菁英,沒想到創業原來這麼苦逼,眼看辛苦卻得不到回抱,同事們一個個失望的表情,周公爽除了發揮正能量自燃體的特質,不斷為同事們打雞血,他自己則選擇跑步做為渠道釋放,一個星期跑2-3次,即使壓力很大,跑完之後,出了一身汗,壓力也跟著降低、能量也跟著一點點再回來。
就在一點一滴地融合與改進下,團隊慢慢地摸到了門道,掌握了行業背景的知識,藉由做好一家、服務好一家客戶,然後延伸到另一家,透過口碑,一點一點逐漸開拓出客戶市場。執行長周公爽說:「到現在才明顯感覺到,之前的積累已有發揮效用,也許未來會走的很快,但前期真的走的很慢、很辛苦。」
博拉網絡一開始就選擇在雲棲發展,為什麼會選擇這裡?的周公爽說,雲棲小鎮最大特色是雲計算、大數據,而且這裡有大型企業帶領產業一起發展。「現在這裡有阿里雲、數夢,我們在這裡可以跟阿里雲結合的更加緊密,包括工業物聯網、數據分析,都可以跟阿里做更密切的結合。」
目前雲棲小鎮知名的台商有聯發科,周公爽認為,未來應該會更多優秀的台灣企業加入,如果能跟云計算產業、數據計算等結合,雙方發揮產業上的優勢,將有利於創業之路更順暢。
「不論是項目或是產品,都可以用阿里的據數、阿里的平台,也可以跟阿里深入的綁定去做更多更大的項目,在這裡,我們享受到雲棲小鎮的資源,透過它,我們不僅與產業結合緊密,跟產業的龍頭也非常接近,透過龍頭產業的協助,讓我們發揮加乘效果。」

透過雲端 把視光醫師請回家服務一輩子
艾斯凱爾科技總經理王孟庠:杭州支持創新 有心經營就一定可以找到機會

移動上網時代,人人手機一只,隨時隨地都在滑手機上網,但近視或老花的年齡也跟著快速往下降,如果可以把眼科醫師請回家,早晚幫你做視力保養,許多人求之不得。在杭州雲棲小鎮設點的艾斯凱爾科技有限公司正在開發這套系統,透過雲端服務,只需少許費用就能獲得整套視力保健照顧。總經理王孟庠說,產品還沒上線,已經有500萬個潛在客戶排隊等著。

杭州艾斯凱爾科技有限公司 總經理王孟庠

現任杭州艾斯凱爾科技有限公司總經理的王孟庠,是公司的三個合夥人之一。出生於台灣台北,多年來行事低調,但王孟庠在電子商務界卻擁有高知名度,也吸引不少國內網路公司的注意。年輕時曾在加拿大擔任過兩家公司的 CEO,管理數百名員工,一度回台灣要幫忙成立一家網路公司,卻因與業者理念不同,在溝通無效後趕緊離去,2000年轉進大陸之後,他就一直在物流產業裡跟朋友合夥提供顧問服務。
前兩年兩位加拿大從事驗光專業的醫師朋友中年創業,想把視光訓練資訊化,於是邀請他一起幫忙。王孟庠原本對視光醫學不了解,在溝通的過程中,發現這是個有效的科學,更對超過半數人口近視卻沒有專業協助的亞洲極具助益,於是決定跳下來與朋友成立公司,全力協助推動視光資訊化。
眼睛後端負責調節功能的6條肌肉,如果不做鍛練,眼睛的調節能力會逐漸變差,這套訓練內容主要是訓練眼睛的調節能力。所謂「望遠凝視」,視光訓練需要很大空間,透過拉力彈簧讓眼睛復健,而這套系統可透過3D、VR或是AR,模擬遠至12公尺、近至眼前的距離,讓眼球來回藉此復健肌力,而且整個訓練以音樂、電玩或是微電影表現,輕鬆之間就能完成眼睛保養。
更重要的是,這套內容上傳雲端後,可以利用任何載具使用,不論是該公司提供給個人的視力訓練眼罩,或是電影院裡幾千個人同時觀看的大螢幕。每天只要輕鬆上網玩15分鐘,對於沒耐性的小孩來說,非常有效。
這套內容原本是在台灣研發,而且早在2年前就已完成,最後卻無法在台灣繼續發展,王孟庠略感傷心,他說,台灣的臨床實驗數據有限,如果繼續做,至少還要花費10倍的費用,而大陸人口基數大,透過雲端很快就能取得大數據,加上杭州的環境友善,政府對新創事業持開放態度。「為了避免可能有的複製品競爭,倒不如直接到大陸,這裡的政府也會保障我的權益。」
來大陸設立公司之前,王孟庠先花兩年跑遍各地研究落點,選擇杭州,主要這裡是中國雲端服務的中心,也是中國生命大健康的試點城市,最後落點在杭州的雲棲小鎮,正是這裡阿里的雲服務起點,也與他居住在歐洲時的環境類似,讓人感覺舒服。
從2017年11月入住註冊,艾斯凱爾的視力保健系統服務目前正在進行最後稽核,預計2018年暑假期間即可上線雲端服務,但是已經有不少連鎖補習班前來洽談合作,估計,潛在客戶至少已有500多萬名在等著。
王孟庠的杭州創業之路看起來順遂,但他以自身的經驗建議,大陸的人口基數龐大,但聰明的人也多,市場機會看起來多,競爭也更殘酷,幸運的是台灣青年比較早接受西方的思想,靈活度與創新能力略強,但大陸進步很快,要想成功,惟有把事業構思完整再過來,天助人助,才能獲得最大成功。

好奇心、執行力、大市場
黑岩網路科技 張鑫: 玩遊戲也能變成最理想的事業

在國內相當知名的杭州黑岩網路科技有限公司(DROCK-ART)擔任藝術總監的張鑫,還不到30歲,卻已經擁有超過10年的動畫設計經驗。他說,自己從小就喜歡玩遊戲,對遊戲設計幕後特別好奇,後來更帶著鑽研的心情去玩遊戲,大學畢業碰到了機會,很自然地,就讓自己從遊戲玩家變成了遊戲設計創造者。

杭州黑岩網路科技有限公司 藝術總監張鑫

張鑫說,自己一開始也只是個普通的遊戲玩家,在玩的過程中,「欸?這遊戲是怎麼做成的?」他對遊戲是如何設計產生了好奇,於是開始接觸設計遊戲的軟件,他記得當時這些軟件來自台灣,還嘗試透過軟件設計了RPG(角色扮演)類型遊戲。
有了這種體驗,對遊戲裡面的各個環節,像是美術製作、程序製作、特效,到後來的3D遊戲,進一步到策劃、劇本、設計等,都產生了興趣,他不斷探索、涉略,到最後,學習這些遊戲的幕後製作反而變成了玩遊戲之外的另一種樂趣,不再只是追求腎上腺素的飆升。
張鑫在大學原本是學工業設計,主要是設計產品、汽車這類東西,跟美術或動畫沒太多關聯,但在大學三年級外面企業實習時,除了工作,還主動研究如何做好遊戲設計,經過學校裡同好們討論與分享,因此產生了創業念頭,大家一拍即合,畢業後就與現在的CEO倪臻杰一起開始做遊戲設計。
創業初期,首要目標便是如何減少經營風險。張鑫表示,黑岩最近才開始做遊戲故事,即將推出「邊際啟事錄」,但是創業初期,公司專注於遊戲及電影概念設定、卡牌插畫、遊戲設計,都是以美術為核心,因為這方面的風險小,只要設計水平好,市場是認可的;但是遊戲卻不一定了,可能設計的很好,但不好玩,就會面臨失敗。張鑫認為,從自己擅長的領域切入,在這個領域站穩腳步後,慢慢才去做其他的事,是創業者必須要考慮的重點。
遊戲雖是娛樂產業,製作過程卻很刻苦,必須努力鑽研才能做好,所以張鑫與朋友一開始創業時,只有幾個人,工作時的生活需求或是否有幸福感,沒想過也不在乎,但隨著接觸更多的項目,跟著一起走的人愈來愈多,規模愈來愈大,成立公司後,行政、財務等等各種需求也跟著來,靠自己的力量有限,必須有一個資源完整的營運環境,幸好透過雲棲小鎮的領導引薦,今年搬進了這裡,還開始與這裡的其他企業有所聯繫,甚至試圖達成一些合作,這些都是進入雲棲後產生的機會。
台灣對於遊戲產業有興趣的年輕朋友適合過來嗎?張鑫認為這是肯定的。他說,市場規模在大陸,也許喜歡你作品的人數有限,但總會有一撮人支持,雖然不能大富大貴,卻也足可支持繼續發展新的項目。
大陸市場廣闊,可以吸取到的經驗是小市場裡是無法體驗的,另外中國遊戲市場已在世界上佔據重要位置,國力變強,對外文化輸出也在變強,現在喜歡中國的文化的外國人也愈來愈多,張鑫認為,立足大陸放眼全世界,到大陸發展遊戲設計事業,是很有機會的。
不過他也建議,不要太急功近利,市場或許有賺錢有虧錢,但如果見別人有賺頭而跟風,就不會有好效果,因為市場只有一開始踏入的前幾個人能看到蛋糕,剩下的可能都會變炮灰,所以應該把注意力放在產品創新,這才是年輕人投入遊戲產業的正確態度。

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