週四. 10 月 29th, 2020

審計部要求金酒公司拓展國外白酒市場

 

檢討改善廈門子公司滯銷酒品、固定資產執行及包材管理瑕疵酒品

圖: 金門的生財金雞母106年度營收124億3154萬餘元的金酒公司。(記者劉天生攝影)

【記者劉天生金門報導】審計部金門縣審計室針對金酒公司指出,一、國內銷售萎縮,應善用酒品獲國際肯定之優勢,妥謀行銷策略,拓展國外白酒市場。二、廈門子公司滯銷酒品仍多,且銷售之酒品及定價策略未符中國大陸市場需求,亟待研謀善策。三、購建固定資產計畫之規劃執行及包材、瑕疵酒品之管理等作業仍未臻周妥,應檢討改善。
金門縣審計室表示,金酒為拓展酒品市場,提升營業收入,近年積極派員赴國外進行觀摩考察,並參與國際食品及酒類等展覽,酒品屢獲世界烈酒大賽之最佳白酒獎及世界食品品質評鑑大賞之特金獎等殊榮。查金酒公司106年度營收124億3154萬餘元,其中來自臺灣地區2家經銷商提貨之金額,計65億8696萬餘元,占比約52.98%,顯示其營收主要仰賴臺灣地區經銷商之提貨,惟因政府酒駕取締法令趨嚴及替代酒品競爭激烈等影響,該2家經銷商實際銷售金額已由民國101年度之77億餘元,逐年下降為106年度之53億餘元,衰退達31.58%,不利銷售成長。酒品雖屢獲國際肯定,106年度外銷金額8億7027萬餘元,較105年度增加2億445萬餘元,惟仍較104年度減少1億4216萬餘元,且多數酒品於中國大陸及其他各國之銷售呈現停滯,尚難彌補國內營收持續減少之缺口。
鑑於金酒公司酒品近年於國內銷售規模已有萎縮,經函請改善。據復:為擴大中國大陸市場佔有率,已研擬開發地級代理商、量販及連鎖店;線上平台之旗艦店或專賣店或專營店;社群平台約定代理商;社區商店代理、門市加盟店等6大通路策略,另針對海外市場訂定107至109年度拓展計畫,並持續向國際免稅營運商洽商亞太地區免稅商店上架銷售事宜,及透過與電子商務平台簽約,尋求有銷售意願之各國進口商,以拓展海外市場。
金門縣審計室指出,金門酒廠(廈門)貿易有限公司(廈門子公司)為積極行銷酒品,於106年度甄選經銷商於中國大陸行銷21項酒品,並協助拓展當地之銷售通路,銷貨收入淨額4億414萬餘元,雖較105年度增加2億5147萬餘元,且106年底帳列酒品存貨7億3465萬餘元,亦較105年底減少6千餘萬元,惟大多為新經銷商經銷之品項,顯示廈門子公司帳列酒品存貨多屬不易去化之滯銷酒品,且頗多酒品之包材已有老化及損壞,更降低其銷售競爭力,庫存酒品未能有效去化,連帶影響清償應付金酒公司鉅額貨款之能力,截至106年底該子公司帳列應付之酒品進貨款項仍有4億7449萬餘元,其中帳齡逾2年者達3億5106萬餘元。
廈門子公司因銷售之酒品在中國大陸知名度不足,定價策略亦不符合市場需求,加以中國大陸禁奢政策及該子公司未依銷貨需求適量進貨等,致頗多酒品銷售停滯,而積存大量酒品存貨等情事,經函請金酒公司應精確掌握中國大陸消費者之喜好,並持續開發新酒品以提升公司品牌知名度,拓展銷售通路。據復:刻正推動43度至53度純糯、綿柔型之高粱酒品,以符合中國大陸消費者需求,並規劃在中國大陸布建代理商、量販及連鎖店、線上通路、社群品項總經銷、社區商店代理、門巿加盟店等6大通路,以完善經銷體系,提升銷售及償還貨款能力。
金門縣審計室指出,金酒公司致力開發酒品,拓展行銷通路,惟購建固定資產計畫之規劃執行及包材、瑕疵酒品之管理等作業仍未臻周妥,應檢討改善,一、資產計畫內容未肆應實際需求,而取消施作或使用單位未提出,或延宕至年底始啟動購建作業,致迄106年度終了仍無執行數,而影響整體計畫預算執行率;二、部分主題酒品銷售實績不佳,相關包材發生呆滯,連同已灌裝之酒品,均有未妥為儲存,致生包材毀損,且因包裝瑕疵經退回之酒品,亦未依規定時限辦理銷毀作業,延後回收半成酒品之灌裝銷售時程;三、採購之包材因瑕疵退貨換貨之後續管控作業尚欠嚴謹周延,致部分包材已退貨數年,仍未獲更換合格品,或追收溢付價款,損及權益等情事,
經金門縣審計室函請金酒公司檢討改善。據復:一、爾後要求依購建需求編列預算,並於每年3月底前提出需求,俾利辦理後續委託規劃設計及工程招標作業,另建立審核機制,排定優先順序,及衡酌工程或投資進度、執行能力,核實編列預算,以提升預算執行率;二、持續透過現有通路去化庫存成品與包材,並定期檢視包材備料情形及追蹤營銷進度,另自107年起,於每年7月底提出產製需求計畫,以儘早規劃包材之使用管理。又爾後每半年整理報廢瑕疵酒品,以利倉儲管理;三、爾後要求供應商優先補足瑕疵包材,並加強宣導依不合格品管理程序辦理退貨,且每月彙總瑕疵包材待補明細表,持續稽催承商,避免類案再生。