周三. 11 月 25th, 2020

审计部要求金酒公司拓展国外白酒市场

 

检讨改善厦门子公司滞销酒品、固定资产执行及包材管理瑕疵酒品

图: 金门的生财金鸡母106年度营收124亿3154万余元的金酒公司。(记者刘天生摄影)

【记者刘天生金门报导】审计部金门县审计室针对金酒公司指出,一、国内销售萎缩,应善用酒品获国际肯定之优势,妥谋行销策略,拓展国外白酒市场。二、厦门子公司滞销酒品仍多,且销售之酒品及定价策略未符中国大陆市场需求,亟待研谋善策。三、购建固定资产计画之规划执行及包材、瑕疵酒品之管理等作业仍未臻周妥,应检讨改善。
金门县审计室表示,金酒为拓展酒品市场,提升营业收入,近年积极派员赴国外进行观摩考察,并参与国际食品及酒类等展览,酒品屡获世界烈酒大赛之最佳白酒奖及世界食品品质评鉴大赏之特金奖等殊荣。查金酒公司106年度营收124亿3154万余元,其中来自台湾地区2家经销商提货之金额,计65亿8696万余元,占比约52.98%,显示其营收主要仰赖台湾地区经销商之提货,惟因政府酒驾取缔法令趋严及替代酒品竞争激烈等影响,该2家经销商实际销售金额已由民国101年度之77亿余元,逐年下降为106年度之53亿余元,衰退达31.58%,不利销售成长。酒品虽屡获国际肯定,106年度外销金额8亿7027万余元,较105年度增加2亿445万余元,惟仍较104年度减少1亿4216万余元,且多数酒品于中国大陆及其他各国之销售呈现停滞,尚难弥补国内营收持续减少之缺口。
鉴于金酒公司酒品近年于国内销售规模已有萎缩,经函请改善。据复:为扩大中国大陆市场占有率,已研拟开发地级代理商、量贩及连锁店;线上平台之旗舰店或专卖店或专营店;社群平台约定代理商;社区商店代理、门市加盟店等6大通路策略,另针对海外市场订定107至109年度拓展计画,并持续向国际免税营运商洽商亚太地区免税商店上架销售事宜,及透过与电子商务平台签约,寻求有销售意愿之各国进口商,以拓展海外市场。
金门县审计室指出,金门酒厂(厦门)贸易有限公司(厦门子公司)为积极行销酒品,于106年度甄选经销商于中国大陆行销21项酒品,并协助拓展当地之销售通路,销货收入净额4亿414万余元,虽较105年度增加2亿5147万余元,且106年底帐列酒品存货7亿3465万余元,亦较105年底减少6千余万元,惟大多为新经销商经销之品项,显示厦门子公司帐列酒品存货多属不易去化之滞销酒品,且颇多酒品之包材已有老化及损坏,更降低其销售竞争力,库存酒品未能有效去化,连带影响清偿应付金酒公司钜额货款之能力,截至106年底该子公司帐列应付之酒品进货款项仍有4亿7449万余元,其中帐龄逾2年者达3亿5106万余元。
厦门子公司因销售之酒品在中国大陆知名度不足,定价策略亦不符合市场需求,加以中国大陆禁奢政策及该子公司未依销货需求适量进货等,致颇多酒品销售停滞,而积存大量酒品存货等情事,经函请金酒公司应精确掌握中国大陆消费者之喜好,并持续开发新酒品以提升公司品牌知名度,拓展销售通路。据复:刻正推动43度至53度纯糯、绵柔型之高粱酒品,以符合中国大陆消费者需求,并规划在中国大陆布建代理商、量贩及连锁店、线上通路、社群品项总经销、社区商店代理、门巿加盟店等6大通路,以完善经销体系,提升销售及偿还货款能力。
金门县审计室指出,金酒公司致力开发酒品,拓展行销通路,惟购建固定资产计画之规划执行及包材、瑕疵酒品之管理等作业仍未臻周妥,应检讨改善,一、资产计画内容未肆应实际需求,而取消施作或使用单位未提出,或延宕至年底始启动购建作业,致迄106年度终了仍无执行数,而影响整体计画预算执行率;二、部分主题酒品销售实绩不佳,相关包材发生呆滞,连同已灌装之酒品,均有未妥为储存,致生包材毁损,且因包装瑕疵经退回之酒品,亦未依规定时限办理销毁作业,延后回收半成酒品之灌装销售时程;三、采购之包材因瑕疵退货换货之后续管控作业尚欠严谨周延,致部分包材已退货数年,仍未获更换合格品,或追收溢付价款,损及权益等情事,
经金门县审计室函请金酒公司检讨改善。据复:一、尔后要求依购建需求编列预算,并于每年3月底前提出需求,俾利办理后续委托规划设计及工程招标作业,另建立审核机制,排定优先顺序,及衡酌工程或投资进度、执行能力,核实编列预算,以提升预算执行率;二、持续透过现有通路去化库存成品与包材,并定期检视包材备料情形及追踪营销进度,另自107年起,于每年7月底提出产制需求计画,以尽早规划包材之使用管理。又尔后每半年整理报废瑕疵酒品,以利仓储管理;三、尔后要求供应商优先补足瑕疵包材,并加强宣导依不合格品管理程序办理退货,且每月汇总瑕疵包材待补明细表,持续稽催承商,避免类案再生。