週二. 5 月 11th, 2021

從這本好書看見慈濟「最美的醫療人文」 /慈濟基金會副總執行長 林碧玉

一九六六年台灣東部花蓮一位原住民婦女難產,他的族人抬著他翻山越嶺求醫受挫,遺留在地上的一灘血,深深烙印在證嚴上人心崁,法師生活雖然非常拮据,一念悲心毅然創辦克難慈濟功德會,開展拔苦予樂的工作,開台灣民間慈善團體的先河。
隨著慈善工作的推動,上人面對東部醫療落後,經常無奈長嘆一個個年輕的生命,因小小意外而消失。
於一九七九年初夏,毅然發起在東部興辦醫院的構想,當年沒人沒錢沒土地沒有奧援,如何竟其工?更難的是要興辦一所專業可媲美台大醫院,卻又能視病如親的醫院之願景,時,私人大型醫院初萌,醫療技術尚在起步階段,醫師的權威性與病患的苦痛,醫病間是上下關係,如何讓專業能放下我執與我慢?以病人為中心?是一項高難度的挑戰,更遑論推動愛的醫療是難上加難。
在證嚴上人的感召下,數十個絕大部分是婦女的慈濟人,發願追隨興建醫院構築拔除病苦的理想,歷盡艱辛於一九八六年第一所兩百五十床的醫院啟用,授證的慈濟人僅有數百人,讓各界嘖嘖稱奇。
醫院完成才是挑戰耕耘的開始,面對醫護專業人員,對落後的東部興趣缺缺,依然堅定邁步愛的醫療之目標,記得天下雜誌曾有一期以長庚vs台大為題,分析私立的長庚醫院成立不久,卻可與資深的國立台大醫院爭鋒,文中提到王永慶先生將醫療帶向企業經營方向,而證嚴法師適時將醫療注入人文,用愛灌溉終見萌芽獲得初步肯定。
郭漢崇副執行長三十三年前,深受瘦弱的上人慈悲宏大的理想感召東來追隨,一路走來始終如初,了解上人心之所繫專業一定要有「愛」,而絕大部分慈濟醫療同仁,亦因懷抱仁懷而投入慈濟大家庭,於是今年藉著近年來推動慈濟醫療年會的平台,鼓勵同仁在平時所作付之文字,讓散落各院與個人心中,愛與專業融合的篇章逐步顯現。
感恩同仁們在百忙之餘,提筆撰寫所謂本分事之見聞,或是自己所為或是感動身邊同仁所為,恭讀之餘深深感動,從投稿中看到,不只是第一線同仁用愛付出,無論在開刀房或是加護病房,無論是對嬰幼兒或是長者,無論是將其生命搶救回來,或是在心疼中陪伴最後一分鐘,同仁們一份份尊重生命,以病為師的謙卑與愛,連開車的總務同仁,都能將心比心將醫師因為愛,匆忙趕車的窘境書寫出來,亦能追思為偏鄉付出的前輩,不由合十敬禮,憶當年追隨上人步步困頓,在人後衿然淚下,如今伏案噙淚拜讀最美的醫療人文,從困動到欣喜,雖不同日心情亦不同,回顧當年訂定願景,及當年天下雜誌喻上人正用愛扭轉醫療生態,如今步步踏實映證,除了感恩、感動,復有何妙言詞可形容。
值此最美醫療人文出版前夕,不惴為之序,感恩上人賜給醫療同仁「感恩、尊重、愛」力行簡單五個字,但非有心人豈能達成,醫療是生命的大藝術,大醫王曉了藥性分別病相隨病授藥已難追尋,慈濟醫療則更走入病人生命與心坎,非常人也!
僅獻上無比感恩與祝福!深信慈濟醫療永遠手牽手,深信未來全球愛的醫療典範在慈濟!加油!

本站代管於網易主機