既然獅子這麼切合人們的美好嚮往，獅文化就自然而然成為中國傳統文化的一個部分，它凝聚共識、強化感召，所以，從帝王將相到鄉村俚人，從文化名家到宗教百業，從宮廷大師到民間工匠，便把獅意象有機巧妙地融入各種載體，含蓄或直白地表達思想和願景。客觀上對社會治理、揚善祛惡、崇尚勇毅、宣導正氣、和諧社會起到很大作用。
我們將通過王先生在收藏中感悟的獅與泉州人特質的契合以及獅文化對泉州人的影響，來透視泉州人的精神世界，弘揚向上、向善的力量。
明代銅立獅勇猛靈動
許連捷是晉江後林村人，小時候因為家境貧寒，兄弟三人經常睡祠堂、躺豬圈，溫飽不濟。13歲時被迫輟學，先後搬過石頭、修過水渠、賣雞蛋做生意等等，按他的話說，“能想起來的都幹過”。為了掙錢養家，許連捷去幹苦力活，20歲時得了胃穿孔，胃被切除70%。
如同獅子一樣具有勇悍的氣概，改革開放後，許連捷經商的想法就活絡起來，並大膽付諸行動，前後組建汽車運輸隊、辦服裝廠、拉鏈廠。1985年，在周圍的企業都在做代工的時候，恒安主動轉型，從一個家庭手工作坊式的服裝廠轉向衛生巾製造。這是“獅子”一路拼一路闖的精神的真實寫照。
“恒安”的發展並不一帆風順。有人甚至嘲笑許連捷說，好端端、紅紅火火的服裝廠不辦，去做什麼令人難以啟齒的衛生巾，哪根神經出了毛病。恆安一天的產量，一個月還沒能銷售完。年底一清盤，全年總產值65萬元(人民幣，下同），回籠貨款不到10萬元。但許連捷和恆安像獅子一樣意志堅定、勇往直前，像獅子一樣專注目標、全力以赴，許連捷堅信，有改革開放好政策，不要很長時間，中國人會逐步富起來，只要富有，人們的消費觀念就會發生變化。許連捷認為，全國的婦女需要健康，健康需用衛生巾，不斷地廣而告之，不斷地呼喚廣大婦女告別舊的生活方式，不斷地引導廣大婦女走向健康生活。果真，不到兩年工夫，“恒安”火爆起來，訂單如雪片般飛來，貨車排起了長龍。
老布繡獅既猛又萌
如同獅子那樣睿智果敢，胸懷大志、雄才大略。在發展過程中，許連捷不忘進行技術、設備的革新。1992年，他力排眾議，以中檔設備五倍價格，高出一億元的預算，引入日本最先進的設備，生產“帶翅膀”的衛生巾，逐漸從一家區域性公司一躍而成全國性行業領頭企業的精神。
如今，獅子身上那種愛拼敢贏的精神已成為泉州人的標籤。據悉，前幾年，九牧王董事長林聰穎之子林澤恒舉行婚禮，安踏董事局主席丁世忠、七匹狼董事局主席周永偉、特步董事局主席丁水波、勁霸男裝董事長洪忠信、中駿集團董事局主席黃朝陽、利郎集團總裁王良星、柒牌董事長洪肇設、卡賓董事局主席楊紫明等到場祝賀，他們在婚禮上同台獻唱了閩南語歌曲《愛拼才會贏》。愛拼敢贏的獅子精神早已融入泉州人的血脈。
閩南古大厝上的屋脊獅威鎮一方
雲南非遺大師的漆面刀刻獅威儀傳神
張華安受命於危難之際，在“金鹿”蚊香剛開始進入市場時，由於面孔陌生幾乎無人問津，生意極其慘澹。如同獅子在困境中意志堅定、勇往直前一般，張華安曾對王先生回憶說，那時，他常常跟著別人到各地跑展銷會，沒錢住酒店，就和同鄉好友混進酒店，別人睡床他睡地板。沒有正式的展位，張華安就在無遮蔽的烈日炎炎下擺地攤，一擺就是好幾天。
專注目標，全力以赴的獅子精神終於得到回報。1982年，在鄭州召開的日雜商品交易會上，為了爭奪蚊香市場，張華安想盡辦法。交易會的第三個晚上，他靈感突至，奮筆疾書幾十張廣告，讓小夥伴們踩在他肩膀上把廣告貼遍高牆。第二天，滿街的“金鹿廣告”引起轟動，張華安順勢簽下9個省、市的客戶合同，拿下4萬多元的訂單，“金鹿”初戰大捷，從此打開了銷路。
之後，像獅子一樣胸懷壯志、勇往直前，1992年，張華安以技術和設備輸出，在菲律賓宿務市創辦了華聲蚊香廠，為泉州市企業赴國外開工廠打天下開了先河。1993年，金鹿聯合25家企業組建跨國集團，張華安出任董事長兼總經理……四十年風雨兼程，愛拼敢贏的獅子精神讓他一步一個腳印，過五關斬六將，在自己的領域內獨領風騷。
京獅老石雕不怒而威
