週日. 9 月 27th, 2020

專訪全域旅遊發展協同創新聯盟秘書長于欣姝:三個主體 兩個目標 一套對接體系 平潭旅遊建設迎雙考

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于欣姝,全域旅遊發展協同創新聯盟秘書長,國際海洋旅遊經濟論壇IFMTE執行秘書長。具有12年的海外學習與工作經歷,精通英語與西班牙語。
【記者楊國報導】2016年2月份國家旅遊局正式提出全域旅遊的概念,一時間在旅遊界引起巨大波動,平潭也列入全國第一批全域旅遊示範區創建單位。2016年8月23日國務院正式批復平潭國際旅遊島建設方案,平潭國際旅遊島建設也進入全新開發階段。如何建設平潭國際旅遊島,如何推動全域化旅遊與國際旅遊島的協同發展,也成為平潭當下該思考的問題。

「三個主體」推動平潭建設國際旅遊島
平潭建設國際旅遊島就是要找對投資主體、市場主體和宣傳主體。
投資主體,是指誰投資平潭國際旅遊島。參照國際上成功的國際旅遊島建設模板看,國際旅遊島建設主體就是政府+社會資本=PPP新型投資主體,所以平潭建設國際旅遊島必須要走政府引導,社會資本參與,打造共投、共建、共享、共擔的合作機制。而從國家層面到地方層面必須重視PPP模式對於建設平潭國際旅遊島的深刻意義與深遠影響,必須從根本上實現PPP模式的創新開發,建立咨詢—投資—設計—建設—運營—營銷,一個產業鏈的PPP開發模式,真正實現平潭國際旅遊島的特色開發與生態建設。
市場主體,關乎誰去平潭國際旅遊島消費的問題。一個真正生態化人文化特色的國際旅遊島不能從一般的遊客消費總量進行考核,而是更加看重人均消費,因為人去多了必定是對當地的生態環境有一定的破壞作用,所以一個中高端的國際旅遊島必定要限制進入人數,做到定期定量、定制開發,強調開發符合國際旅遊島消費的中高端旅遊產品,提供真正的國際旅遊島人文消費與生態體驗。
宣傳主體,就是對誰宣傳平潭國際旅遊島。國際旅遊島的品牌肯定是打造國際化,所以要以對外宣傳帶動對內宣傳。首先要建立自己的國際旅遊島文化宣傳體系,用最原生態的獨一無二的平潭文化吸引世界眼球,建立對等的國際旅遊島文化品牌,用文化軟性的力量滲入到國際旅遊體系。其次,建立對外合作體系,建立以平潭國際旅遊島為核心的國際旅遊島品牌聯盟。

建立對接體系 實現兩個目標協同發展
如果把所有的「全域旅遊示範區」比作進入「全域旅遊綜合考試」的考生,那麼平潭是非常特殊的,因為她除了考「全域旅遊綜合考試」,還要考「國際旅遊島綜合考試」。那麼平潭既要符合全域旅遊示範區建設標準又要實現國際旅遊島建設達標,如何才能實現兩個目標呢?我認為其實就是要建立一套無縫對接建設體系,這套體系包括:
成立「全域旅遊發展委員會」並建立任務達標管理制度;建立全域旅遊顧問委員會,從旅遊品牌、旅遊營銷、旅遊規劃、人才培養、旅遊招商等各個方面進行咨詢;建立全域旅遊綜合雲平台體系,包括大服,大營銷,大產業三個雲平台建設;建立全域旅遊項目錄入管理體系,設立三個目錄:「項目評估體系」、「項目招商合作體系」、「項目進展查詢體系」;建立全域旅遊人才培養機制,建立全域旅遊職業教育與職業考核體系;建立全域旅遊文化發展體系,用獨一無二的文化DNA實現特色吸引力;建立全域旅遊區域聯動體系,大家集體抱團取暖實現共贏合作;建立全域旅遊景區景點衍生產品開發體系,實現景區景點衍生價值開發;建立全域旅遊PPP項目庫,甄選符合全域旅遊標準建設的PPP項目,聚合一切社會資源,調動一切社會積極性;建立全域旅遊品牌立體式宣傳體系,用傳統與新媒體打響全域旅遊區域整體品牌。(平潭時報提供)